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集團召開2019年第四季度安全生產委員會會議
來源:綜合管理部 2019.12.31 瀏覽次數576

12月30日下午,集團召開第四季度安委會會議會,集團班子領導、部門分管領導及各部門、子公司安全生產管理負責人,共計44人參加了此次會議。

會議首先由集團綜合管理部通報了四季度城投集團對集團公司“兩保一優”的考評情況,以及集團四季度安全生產月度考核情況,著重圍繞四季度安全生產工作存在問題、下階段工作重點及要求兩方面剖析集團安全生產工作現狀,針對性對工作作出部署。

集團紀委書記、安全生產分管副總經理金力根據杭州市政府已正式下發《杭州市抗雪防凍應急預案》,對集團2019年今冬明春抗雪防凍工作作了進一步強調和部署:一是各部門、子公司要及時做好2019年集團抗雪防凍預案宣貫工作,向有關人員傳達預案內容,告知其對應職責,使其明確工作內容、工作地點、工作任務;二是對抗雪設備維保工作進行檢查跟蹤,針對前期發現的各類問題,相關責任部門要制定維修方案和期限,及時跟進維修情況,限期完成問題整改;三是制定春節期間抗雪防凍工作方案,為保障春節期間重點設施的應急搶險工作,各部門、子公司要根據用工實際,統籌安排,提早制定春節期間應急值班計劃,落實人員、物資、設備配置,確保春節期間應急搶險工作得以照常開展。

集團黨委副書記、總經理謝偉在隨后的講話中就集團2019年度安全生產工作作出分析和總結,他指出:2019年集團上下認真履行安全生產、兩保一優及應急搶險職責,各責任部門積極落實工作部署,在應急搶險、重大活動保障等方面的出色表現贏得了業主和管理部門的認可。同時,集團上下也需要對安全生產工作進行反思,特別是對工作思想是否有了松懈、重點工作管控和治理是否有效、須要糾正的是行為還是習慣、“三個必須管”是否落到實處、專委會有否發揮指導性作用等方面要學會經常性自我思考,從自我做起,切實有效做好安全生產工作。下階段,各專委會、各部門要吸取各類事故教訓,結合各自作業特點,加大隱患排查力度,認真做好以下幾方面工作:一是嚴抓建筑施工安全,嚴格落實現場安全管理、施工審批制度、人員資質管理和關鍵節點驗收、監測巡查工作。二是嚴抓交通安全,加大車輛駕駛員違法違章行為的查處力度,強化駕駛員安全教育,抓好車輛安全系統檢查,杜絕各類交通工具帶病運行。三是嚴抓消防安全措施和管理,落實對倉庫、物業、拌和廠區等易燃易爆場所的消防安全措施和管理。四是加快建設安全生產信息化、標準化進度,通過市政醫生系統推進安全生產風險管控及隱患排查板塊的運用,提升基層最小作戰單員作業的標準化程度。

集團黨委書記、董事長韓毅敏在聽取會議相關內容匯報后指出,集團安全生產工作形勢不容樂觀,且任重而道遠,并且圍繞安全生產工作展開講話,對工作作進一步要求:一是安全生產無小事,各責任部門和責任人要認真嚴謹對待,端正態度,堅決避免小錯誤無故產生。二是各職能部門、實體部門、子公司要理清職責,明確安全生產責任人,重責任、強管控,把安全生產工作放在突出位置。三是職能部門要正確平衡考核與服務職責的比重,正確定位考核職責,以考核為重要抓手,突出服務職能,通過考核發現問題,并強化部門服務屬性 ,在如何解決發現的問題上下功夫。四是集團上下要全力做好安全生產工作,正值歲末年初的關鍵時間節點,人的思想極易出現麻痹松懈的情況,大家要謹記事故教訓,緊繃神經,嚴格落實安全生產責任制,站好最后一班崗,平平安安迎接2020年。

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